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/Ellitoral.com.ar/ Sociedad

ImaginAcción, imaginar ponernos en acción: el liderazgo de sentido

Marcelo Javier Arecco presenta este martes a las 18 su libro, que aspira a brindar herramientas conceptuales para afrontar el cambio y estrategias prácticas para actuar en función de él.

El liderazgo que propone Marcelo Arecco, autor del libro, se basa en contribuir a lograr una relación laboral desde otra perspectiva, y acompañar su constante transformación: primero desde el interior de la persona preguntando que le hace sentido. 

El modelo de liderazgo hegemónico, independiente del estilo, ha demostrado ser eficiente en algunos casos pero, a la vez, se queda corto en otras situaciones y por ende ya paso a la historia.

Se viene la revolución del trabajo divertido, del auto liderazgo, en donde usted se hace cargo de su vida. Se acabaron las jerarquías, el modelo hegemónico, llegó el futuro.

La nueva unidad de medida de la próxima economía no será el país, ni la provincia, ni la empresa: será el individuo. Las tareas no serán asignadas y controladas a través de una cadena estable gerencial. Sino que serán llevadas a cabo por personas, líderes interdependientes, que estarán conectados en cualquier parte del mundo, buscando y dando trabajo, que una vez terminado irán en búsqueda de una nueva tarea, creando una competitividad global., asegura Arecco.

¿De qué trata el nuevo liderazgo?

El cambio vino a quedarse y esta pandemia lo aceleró, y en este sentido este líder necesita contar con 4 inteligencias: Una la corporal, él o ella no pueden controlarla, no puede pedirle a su estómago que pare, pero si puede liderarla, puedo comer comida sana, hacer ejercicios.

Dos: la emocional también la puedo liderar es como trato a los demás, como lidero la relación, pero no la puedo controlar ya que muchas veces las emociones me tienen y me dominan, pero puedo liderarlas estableciendo el cambio, sustitución, y el tiempo de permanencia en esa emoción.

Tres: la mental, del mismo modo que las anteriores la mental se puede liderar y no controlar y poder establecer pensamientos adecuados y poderosos producto de imágenes que me potencian, pero no controlar, es como meditar para querer parar la cabeza, ¿para qué? Lo que tenés que lograr es que la cabeza trabaje para vos y no en tu contra. Y, por último, el espíritu que aquí llamamos sentido que es que podés liderar el sentido hacia dónde va tu vida y allí tendrás el poder sobre vos.

¿En qué se basa la descentralización en las personas?

Así como las empresas se están descentralizando ejemplo de ello, Globo Rappi, y otras, ya no tienen una cadena de mando, cada persona trabaja con sus propios pedidos, su propio esfuerzo y su propia inversión, sin jefes, sino con una app con la cual se administra el trabajo. Bueno, en el futuro tendremos este tipo de trabajador desde todos los hábitos profesionales siendo su propio jefe o líder, con competencias globales y con la capacidad de poder competir en cualquier mercado.

¿Qué es el liderazgo con sentido de propósito?

Las personas de este paradigma ya no sólo necesitarán cubrir sus necesidades básicas de alimentación y seguridad, sino también contar con una automotivación, sabiendo que el trabajo y su vida les genera un sentido de propósito fundamental para enfrentar el día, creo que todos aquellos que hoy se victimizan en este mercado laboral quedaran fuera de él.

¿Cómo se armarán las empresas bajo el lineamiento del nuevo liderazgo?

Son las llamadas adhocracias, o también las holocracias empresas que se constituyen ad hoc, que arman sus equipos de trabajo de manera flexible contratando líderes, pero no mercenarios, sino personas con valores y claridad de propósito que por un tiempo determinado brindan servicio dentro de ese equipo, todos son líderes, no necesitan de un jefe, son interdependientes y desarrollan eficientemente sus competencias.

¿Por qué el cambio?

Esto ya empezó hace 20 años en el mundo pero en la Argentina llegó sólo a algunas empresas, se terminó el trabajo esclavo, hoy la motivación proviene desde adentro y es un imaginario puesto en acción. Las economías mundiales se pincharon y las personas aprenden de otra manera, ya no aprenden por sólo estar en un sitio de trabajo ahora necesitan de otra movilidad social.

¿Cómo serán los nuevos protagonistas en la conducción de una empresa?

Arecco: Son empresarios de verdad, que suman a sus equipos competencias donde se encuentren, son altamente competitivos pero humanos, se preocupan por la gente por sus clientes, por la ecología y por los valores del capital y, esto el cliente lo verá, lo aceptará y elijará entre la empresa con responsabilidad social hacia todos lados, de la que no. Son personas con valores sociales estables, proactivos y creativos que se imaginan las acciones y las alcanzan.

¿Cuáles son los métodos aplicados y por qué?

Hoy se necesita cambiar el modo de conducción de todas la áreas, por ejemplo RRHH ya no evaluar si el empleado adopta las competencias del empleador, necesarias para su plan estratégico, o de qué manera su talento se adapta a la definición de rumbo de la empresa sino; la de alinear los objetivos individuales y liderarlos para que funcionen en términos de los objetivos de la empresa o sea un cambio de paradigma y de sentido de evaluación, pasara lo mismo con la educación, la remuneración, el clima y cultura de una organización o comunidad. Y, así la política tendrá que encontrar su sentido y representar el sentido de los votantes, la salud, la iglesia y todo el modelo hegemónico caerá y cambiara.

¿Cómo alcanza el hombre su propósito de trabajo?

 El sentido de la vida, como lo definimos nosotros es el de "convertirte en la persona que sabes que sos y no lo estás siendo, ya que en este momento estás siendo sólo un personaje adaptado del potencial que tenes, una sombra, conectarse con su conciencia y diseñar futuro desde allí en el mundo real que se viene es nuestro trabajo, yo quiero con este libro ayudar en eso.

¿En qué se basa la comunicación actual?

Por ejemplo... los adultos, en este momento sufren de síndrome de deficiencia atencional producto de los miles de cosas que están en su mente y los tortura. Entonces no se prestan atención, no prestan atención al afuera y no se comunican eficientemente. Les propongo aprender a liderar, prestar atención, comunicarse efectivamente.

¿Cómo es el prototipo de liderazgo del futuro?

No hay un prototipo ya que cada uno diseña su propio futuro con sus propias herramientas con su propio sentido. Es lo maravilloso de que cada uno puede definir desde su interior, el propósito de ser quién quiere ser-

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Arecco es coach ontológico internacional, máster en Psicología Organizacional y Gerenciamiento y licenciado en Recursos humanos Autor de los libros Recursos humanos para no especialistas y Recursos humanos (Ediciones Machi, 1993, 1996 y 2004; Pearson, 2010) Autor de ImaginAccion editorial Dunken 2020. Columnista en las revistas Management Herald y Factor Humano en la Empresa. Profesor en la UBA, UAI, católica de Bolivia, Cuyo. mjarecco@hotmail.com